¿CÓMO PUEDE AYUDARNOS LA RESILIENCIA INDUSTRIAL?
DEFINICIÓN DE RESILIENCIA EMPRESARIAL
SIGNIFICADO DE RESILIENCIA: RESISTENCIA Y ADAPTACIÓN ANTE LOS CAMBIOS
Vivimos en mundo cambiante, de constantes trasformaciones, en el que uno debe estar preparado y capacitado para resistir y adaptarse a los cambios de forma natural.
¿Cómo podemos abordar todos estos cambios? Gracias a la resiliencia.
Este término hace referencia al poder de adaptación y resistencia que presenta una empresa ante cualquier adversidad, transformación o cambio.
En el ámbito empresarial, la resiliencia juega un papel notorio en la industria, siendo decisiva para la continuidad, progreso y fortaleza de la misma.
LA TECNOLOGÍA CREA EMPRESAS MÁS RESILIENTES
No podríamos abordar este tema sin tener en cuenta el peso de la tecnología y su papel en nuestra sociedad, como ya anticipábamos en el post sobre la automatización y la industria 4.0.
Gracias a la tecnología, las empresas cubren necesidades comunes del día a día de una manera mucho más ágil y eficiente, mejorando buena parte de sus procesos internos.
Es más, las necesidades de los negocios han propiciado la aparición de infinitas innovaciones tecnológicas, que a su vez han aumentado la capacidad de los mismos para resistir mejor los imprevistos y fluctuaciones del mercado.
CONSEJOS PARA ALCANZAR LA RESILIENCIA INDUSTRIAL
En Tomas Guillén también apostamos por la resiliencia empresarial y ponemos a disposición de nuestros clientes infinidad de maquinaria idónea para seguir este camino y estar preparado ante cualquier imprevisto, innovación o tendencia de mercado.
¿Qué hacemos para conseguir que nuestra industria sea resiliente y pueda hacer frente al constante cambio?
Prever los cambios y anticiparse a los hechos siempre serán acciones fundamentales. Desde Tomas Guillén nos gustaría aportar un par de ideas concretas para aquellos que busquen ser más resilientes en sus fábricas de alimentación y bebidas.
1. ANALIZAR LAS TENDENCIAS DEL MERCADO: PRODUCTOS Y ENVASES PUNTEROS
Es una labor primordial conocer qué productos y envases van a ser líderes en el mercado a medio y largo plazo. En Tomás Guillén contamos con equipos que dan respuesta a tanto a envases tradicionales (lata o tarro), como a otros más novedosos como el Tetra o el pouch.
Seremos mucho más resilientes si contamos con máquinas que dispongan de varios formatos. Así, con una simple adaptación podremos dar respuesta a los cambios que puedan surgir en el mercado futuro.
Para ser empresas resilientes ante un cambio de producto, podemos hablar de los tamices de las turbo tasadoras Rossi & Catelli. Si contamos con diferentes diámetros de perforación, podremos seguir utilizando la máquina para otros productos que requieran de otras texturas.
Nuestra sopladora para PET SMF es un perfecto ejemplo de cómo ser empresas resilientes ante un cambio de envase. Junto a la máquina, damos la posibilidad de adquirir formatos adicionales (0.33, 0.5, 1.5 L) que pueden guardarse para el futuro.
2. CONTAR CON UNA LOGÍSTICA RESILIENTE
Fuera del radio de las demandas del mercado, es muy probable que también surjan imprevistos en las operaciones logísticas. Siempre será recomendable establecer previamente aquellos problemas que identifiquemos como posibles de aparecer y, así, poder adelantar estrategias para solventarlos.
Por ello, es fundamental contar con proveedores de bienes de equipo que puedan encargarse también de la logística si la situación lo requiere y que cuenten con la experiencia suficiente para llevar a cabo operaciones de exportación de maquinaria.
Nuestra amplia experiencia en la venta de equipos en todo el mundo nos permite ofrecer las mejores opciones de entrega a cualquier país en los términos que más se adapten a las necesidades de nuestros clientes y que presenten mayores garantías de éxito.
Además, contamos con flota de vehículos propia, góndola para transporte especial, grúas, carretillas de gran tonelaje, muelles, equipo humano para la instalación de maquinaria… que hacen que podamos dar una respuesta rápida a cualquier imprevisto sin depender de terceros.
3. RESILIENCIA EN EL TRABAJO: SER CONSCIENTES DE QUE LAS AVERÍAS OCURREN
Es conveniente adelantarse a los hechos y, más aún, a cualquier imprevisto que pueda surgir en una planta de producción.
Hay que tener en cuenta las incidencias y averías potenciales que pueden aparecer en las máquinas de nuestras líneas. Si lo hacemos, evitaremos calentamientos de cabeza mayores ante una avería real.
En este aspecto, aconsejamos siempre tener líneas independientes si lo permite la fábrica. Por ejemplo, en el caso de que una llenadora presente una avería, la llenadora de la otra línea podría seguir trabajando sin problemas. De este modo, en ningún momento detendríamos la producción en su totalidad.
Del mismo modo, sería aconsejable tener más de un suministro de vapor, aire (link a compresores de aire), frío (link a compresores de frío), etc… Todo ello por la misma razón: impedir que una avería concreta en uno de ellos deje la fábrica sin suministros y que tenga que pararse la producción.
4. TRABAJAR CON PROVEEDORES LOCALES DE MATERIA PRIMA
La pandemia ha marcado un antes y un después en nuestras vidas y hemos tenido que ser resilientes para poder adaptarnos a las nuevas situaciones que se han presentado y seguir progresando en nuestros cometidos.
Ha quedado demostrado que esta crisis sanitaria ha acarreado problemas serios de desabastecimiento que todavía seguimos arrastrando; sobre todo en el sector marítimo.
Es común que los barcos sufran retrasos y cancelaciones y que haya puertos colapsados y mercancía totalmente paralizada.
Por tanto, es aconsejable que nuestra actividad no dependa en su totalidad de materias primas extranjeras. De esta manera, tendremos siempre garantizado nuestro suministro y también apoyaremos a productores locales, potenciando la economía nacional y regional.
MAQUINARIA TOMÁS GUILLÉN: GRAN APOYO PARA UNA INDUSTRIA RESILIENTE
En conclusión, la industria es y será uno de los pilares fundamentales de la economía y el motor de las sociedades avanzadas. Es capaz de promover puestos de trabajo de calidad, distribución de riqueza, oportunidades y ofertas.
Esta economía se verá favorecida siempre que contemos con un sector industrial resiliente; que sea competente, consistente y que se adapte con agilidad a los nuevos avances tecnológicos globales.
En Tomás Guillén, también hemos sido conscientes de todas las transformaciones que se plantean en la industria y hemos afrontado con gran espíritu empresarial cualquier necesidad de nuestros clientes, para ofrecer siempre la mejor maquinaria y las mejores tecnologías.
Así, hemos podido estar al frente de este sector, innovando y adquiriendo máquinas que se adaptan a los nuevos tiempos.
